（文/李文珊）在当下的食品产业中，信息化与智能化已成为推动行业发展的核心力量。张旭凭借其原创成果“一种面向B端机构渠道的连锁食品智能定制化团购管理系统 V1.0”，荣获艾斯博奖2024年度食品管理信息化成就与创新奖。这一荣誉的获得不仅代表着行业对他多年研究的认可，也标志着中国食品信息化管理模式正向更高层次的系统化阶段迈进。

接受采访时，张旭始终保持着一贯的冷静与克制。他没有用宏大的技术语言开场，而是说：“真正的创新，不在于技术有多先进，而在于系统能否让行业更有秩序。”这句话清晰地反映出他的思考路径——从技术本身出发，回归到系统逻辑与产业结构的优化，这正是他多年来持续研究的核心。

张旭认为，食品产业的问题从来不在生产能力，而在于体系协同。数字化和信息化的建设往往局限于单一环节的优化，而缺乏全局的逻辑联系。他所研发的系统正是为了解决这一痛点。通过语义建模与逻辑算法，系统能够理解机构之间的需求关联，构建出一个以逻辑为核心的决策模型，从而让数据具备“理解”与“判断”的能力，使企业在采购、分配、销售等环节实现更高效的协同与稳定。

“我希望让数据说话，也希望系统具备思考力。”张旭表示。对他而言，数据并非简单的指标集合，而是组织运作的语言。只有当数据拥有逻辑，行业才能实现从经验驱动到系统驱动的根本转变。在这一理念的指导下，他提出的系统不再是辅助工具，而是企业管理的思维引擎，帮助管理者以更宏观、更结构化的方式理解市场运行的节奏。

在行业看来，这一创新改变了食品信息化的逻辑基础。以往的系统多停留在“执行”层面，而张旭的设计让信息具备了反馈与自我优化的能力，使得系统能够在变化中保持稳定。多位业内专家在评价时指出，这一成果让智能管理真正进入“理解决策”的阶段，为食品行业的数字化治理提供了新范式。

面对荣誉，张旭并未将其视为终点，而是视作行业共识的开始。他坦言：“这个奖项让我欣慰，但更重要的是它代表着行业愿意倾听系统化思维。”他始终强调，技术的意义不在于展示创新的复杂性，而在于能否通过逻辑的设计，使产业获得更清晰的运行机制和更稳定的发展路径。

他进一步指出，食品信息化的未来发展方向应从工具创新转向逻辑创新。企业不应只关注数据规模的增长，而应关注数据间的关系和结构是否合理。他说：“一个行业的成熟，不是因为拥有更多技术，而是因为它建立了可持续的系统秩序。”

艾斯博奖管理委员会在授奖评语中提到，张旭的系统实现了食品管理从经验化向逻辑化、从碎片化向系统化的跃迁。这种理念上的转变，使信息化不再只是企业数字资产的积累，而成为推动产业治理进步的结构性力量。

在采访的最后，张旭谈到自己对“创新”的理解。他说：“创新是一种责任，它不是让世界更复杂，而是让复杂变得可控。真正的创新，是让行业在变化中保持清晰的方向，让系统在逻辑中找到秩序。”这句话，不仅是他个人理念的总结，也体现出他作为行业引领者的思维深度。

张旭的成就正在为中国食品信息化领域带来持续影响。从系统研发到理论探索，从管理创新到行业标准建设，他的研究和实践正在推动一个更具逻辑性的产业生态形成。艾斯博奖的授予，不仅是对他个人的高度认可，更是一种行业信号——食品信息化的未来，将不再依赖于局部优化，而是由系统思维与逻辑创新共同定义。