（周晨）2023年10月19日，由中国国际商贸经济管理会主办的“新消费品产业企业营运与财务综合能力提升实战大赛”在北京市朝阳区光华路会议中心圆满落幕。本次大赛以“实战、提升、协同”为核心理念，聚焦企业在运营效率、财务管理、资金调配等多维度的综合管理能力，吸引了来自全国各地的新消费品企业与管理团队踊跃参与。通过两天紧张有序的比拼与展示，大赛不仅为企业提供了一场沉浸式管理能力的自我检验，也为行业树立起了“业财融合”的实践新标杆。

大赛采用真实业务任务模拟与财务实操结合的竞赛形式，评估企业在市场应变、预算编制、流程协同、数据驱动管理等方面的综合应对力。在专业性上，本次大赛汇集了十余位来自高校、协会与企业一线的资深专家组成评审委员会，为比赛的公平性与专业性提供了有力保障。其中，赵娜作为评审组组长，其在整个评审过程中展现出的高度专业素养与极强的问题洞察力赢得了广泛赞誉。

赵娜，现任青岛海滨金三阳食品有限责任公司总经理兼财务部部长，长期深耕于消费制造领域的财务管控与经营协同实践，是推动“数据驱动型运营管理”理念在中型企业落地的重要推动者。在本次比赛中，她不仅参与了全部项目材料的初审与深度问询，还在多项答辩环节中提出了具有高度建设性的点评，引导参赛团队从成本结构背后的财务逻辑中寻找效率突破口。

“有一个参赛团队针对多渠道销售环境下的资金分配体系做了模拟分析，但在赵娜的提问下才意识到，现金流调配不应只聚焦回款周期，更应提前嵌入订单结构与库存流转的动态配比。”一位组委会工作人员在现场接受采访时提到，“她的每一次追问都能精准指出问题核心，对提升参赛队伍认知结构非常有帮助。”

除了评审专业性，本次活动对行业的深远影响体现在三个层面：其一是推动了中小型新消费品企业对“运营+财务”协同管理模型的关注，提升了企业从数据中寻找管理价值的意识；其二是引导企业财务人员走出传统“记账式”角色，进入决策协同的主阵地；其三是借助实战评比，推动一批具备复制推广价值的管理工具和财务策略进入行业视野。

来自一家参赛企业的负责人在总结时表示：“大赛让我们意识到，企业发展到一定阶段后，能不能跑得快，不取决于营销预算，而是看后端财务系统是否有弹性、是否真的懂业务。”

本次活动结束后，中国国际商贸经济管理会还将整理汇总优秀实践案例，拟在年底前形成《新消费品企业营运与财务协同提升白皮书》，为行业提供更加体系化的管理范式与提升路径。同时，该赛事已被正式纳入协会“商贸经济管理能力认证”系列项目，未来将定期举办，持续为中国新消费产业培养实战型管理人才。

赵娜在闭幕合影后接受采访时表示：“本次大赛让我看到中国新消费品牌在管理层面正经历从‘爆发式增长’走向‘体系化夯实’的拐点期。这个过程中，财务不能再只是报表支持者，而要成为业务价值的定义者与引导者。”

正是因为有这类专业评审与深度赛事机制的推动，行业才有可能在快速变化的市场节奏中，稳步迈向高质量发展。