（记者/安晴）近年来，随着市场竞争的加剧，精细化管理在各行业中展现出巨大潜力。在电力工程建设领域，新技术与新管理方法的应用同样带来了显著的效率提升和模式变革。作为资深的清洁能源项目管理专家，孙校凭借其深厚的专业知识和丰富的实践经验，顺利完成了《电力工程建设项目的精细化管理》课题的研究工作，并推动课题研究成果在全国各地百余家电力企业中广泛引用，为电力工程建设项目的高质量发展贡献了重要力量。

2021年8月，孙校受聘担任中国智慧工程研究会“十四五”规划重点课题《电力工程建设项目的精细化管理》的课题负责人，并于2022年8月顺利结题，其研究成果在行业内引起了广泛关注和高度认可。该课题通过深入研究电力工程建设项目精细化管理的流程优化、资源配置、质量安全管控及数据决策等关键环节，为电力工程建设项目的管理创新提供了宝贵的科学依据。研究成果顺利通过评审与验收，并荣获科研成果一等奖，彰显了孙校在电力工程管理方面的卓越能力，同时也进一步推动了该领域的理论和技术进步。

在课题成果发布后，重庆三峰环境集团股份有限公司作为早期引进该课题成果的企业之一，积极将精细化管理科研成果应用到公司的夔门环保能源发电项目中。通过项目管理流程的全面梳理整合，实现了工程进度的精准把控，使整体施工周期较预期缩短了15%，人力资源成本降低18%，安全事故发生率较以往项目降低了30%，工程质量一次验收合格率达到98%，，预计投产后每年发电量可增加8%，有力地保障了项目的高质量交付，为企业带来了显著的经济效益。

浙江正泰新能源开发有限公司也紧随其后，与孙校建立了紧密的合作关系。该公司以《电力工程建设项目的精细化管理》课题研究成果为理论基石，建构了公司自己的《电力工程建设项目精细化管理标准化流程方案》，并成功应用于乐清正泰高效光伏生产基地项目等4个大型电力项目，实现了平均工期缩短12%、人力成本降低13%、整体发电效率提升10%的优异效果。该公司负责人表示，将进一步扩大课题成果应用范围，助力公司更多新能源项目实现高效运作。

业内人士普遍认为，该课题成果为电力工程建设项目管理提供了科学、系统的精细化管理方法和标准，具有很强的实用性和指导性，有力推动了电力行业管理水平的提升，是电力工程建设领域的重要创新成果，对行业的高质量发展发挥了积极作用。随着《电力工程建设项目的精细化管理》课题成果显著应用效果的显现，越来越多的企业开始借鉴并采纳这一精细化管理方法，这一现象在业内迅速形成示范效应，引发行业管理模式革新，推动电力工程建设行业迈向高质量发展新阶段。

谈及未来，孙校先生表示，他将继续深耕电力工程建设管理领域，并且关注行业动态和前沿技术，不断推动电力工程建设项目精细化管理的优化升级。他相信，通过持续的努力和探索，一定能够助力电力工程建设行业迎来更加繁荣的未来。